公司一屆三次職代會勝利召開

陽春三月，萬物復(fù)蘇。和著春天的旋律，2008年3月22日上午，公司一屆三次職代會在四樓會議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)謝海如、馬松林、郝志峰、劉艷軍、王蘭蘭、鐘新安、王金玲、盧麗娜、馮志和及60余名職工代表出席會議。公議由公司黨委副書記、工會主席馬松林同志主持。

公司董事長、總經(jīng)理謝海如首先作了題為《凝心聚力  加快發(fā)展  努力開拓集團公司新局面》的工作報告。謝總在報告中對2007年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況做了詳盡匯報，對2007年主要工作做了重點回顧，指出2007年是公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是公司實施新的戰(zhàn)略措施的探索年、創(chuàng)新年、挑戰(zhàn)年，通過公司全體員工不懈努力，解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)新思維，各項業(yè)績?nèi)〉脷v年來最好的成績。圍繞2008年度工作目標(biāo)，謝總強調(diào)：08年要從以下幾個方面求得突破，一是思想轉(zhuǎn)變有新的突破；二是經(jīng)營戰(zhàn)略有新的突破；三是管理模式有新的突破；四是人才建設(shè)有新的突破；五是財務(wù)管理有新的突破；六是創(chuàng)建特色企業(yè)文化有新的突破。最后，謝總在報告中號召，我們要始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，始終保持埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和服務(wù)意識，始終保持拉高標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流的責(zé)任意識，進一步加速創(chuàng)新，細化管理，不斷超越，力爭使公司各項指標(biāo)實現(xiàn)新的突破。在各個代表及全體員工的共同努力下，我們一定會創(chuàng)造出更加美好的明天。隨后，與會職工代表分組討論了謝總的工作報告和公司擬出臺的經(jīng)營管理辦法、外出經(jīng)營管理辦法、工程項目施工管理辦法、員工手冊及關(guān)于實行不定時工作制和綜合工時制的情況說明等主要規(guī)章制度。根據(jù)會議安排，幾個主要規(guī)章制度已提前發(fā)至各代表團。經(jīng)過分組討論，代表們發(fā)言熱烈，提出了許多好的意見、建議。會上，謝總就代表提案和所提問題逐條進行了解答。

對2007年度目標(biāo)管理責(zé)任單位通報嘉獎也是會議的一項重要議程。會上，公司副總經(jīng)理郝志峰同志宣讀了公司關(guān)于對工程部等責(zé)任單位予以嘉獎的通報，工程部等5個單位受到嘉獎，并分別給予5000元至12萬元的獎勵。通報嘉獎過后，在歡快的樂曲聲中，公司董事長、總經(jīng)理謝海如同志分別與各責(zé)任單位簽訂了2008年目標(biāo)管理責(zé)任書。

根據(jù)會議安排，還進行了民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)中層干部議程。公司副總經(jīng)理劉艷軍同志宣讀了公司民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部方案。該方案明確了評議原則、辦法、程序，通過民主測評，充分體現(xiàn)了公司民主管理制度化的進一步推進。

會上，公司總工程師王蘭蘭還宣讀了大會決議，經(jīng)與會代表舉手表決，一致通過了這個決議。

為鼓勵員工提合理化建議，群策群力做好企業(yè)，機關(guān)工會開展了“金點子”征集活動。會上，謝總經(jīng)理專門就機關(guān)“金點子”征集結(jié)果進行了通報。

最后，公司黨委副書記、工會主席馬松林同志宣讀了大會倡議書 。倡議公司廣大員工要增強學(xué)習(xí)力，做知識型員工；增強應(yīng)變力，做創(chuàng)新型員工；增強團隊力，做協(xié)作型員工；增強執(zhí)行力，做求實型員工；增強競爭力，做品牌型員工。與會代表鼓掌通過倡議書。

風(fēng)正揚帆正當(dāng)時，會議號召公司廣大員工要在公司董事會、公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心、勵精圖治、立足崗位，扎實工作，為公司的和諧快速發(fā)展做出不懈努力，共同譜寫安陽建工集團輝煌的新篇章。

綜合辦  李樹紅