2008年2月4日，乘新春佳節(jié)來臨的喜氣，建勝預(yù)拌砼公司在二樓會議室隆重召開“建勝公司2007年度表彰大會”。

   大會在雄壯的國歌聲中開始，獲得各種獎項的員工身佩紅花坐在前排。公司副經(jīng)理單清濤代表公司分別宣讀對陳建華、李艷芬、馬士兵、田貴慶、王淑艷五名員工授予“優(yōu)秀員工”；王紅偉、楚樹林授予“愛機標(biāo)兵”；薛玉良授予“單車最佳效益”；閻丙坤“最佳經(jīng)營者”光榮稱號的決定，對歷年愛機模范王紅偉、楚樹林、崔國慶、程中揚；單機效益優(yōu)勝者馬佃強、程中揚；優(yōu)秀經(jīng)營者琚波進行表彰。公司經(jīng)理李相平，副經(jīng)理董建新，生產(chǎn)技術(shù)部長王永平分別為獲獎?wù)哳C獎。

  公司經(jīng)理李相平發(fā)表了熱情洋溢的講話，他首先向獲獎的員工表示熱烈的祝賀，他說：今天，我們在這里隆重召開2007年表彰大會，優(yōu)秀員工是我們?nèi)后w的杰出代表，是我們的光榮，紅花還須綠葉陪，因此，也應(yīng)當(dāng)感謝我們?nèi)w員工，感謝長期支持、幫助建勝公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、客戶、供應(yīng)商和員工家屬，是你們幫公司共同走過了艱難的歷程。

他說：2007年是公司最艱難的一年，是直面市場的一年，是戰(zhàn)勝自我的一年，是各項工作發(fā)展最快的一年。我們經(jīng)歷了競爭的慘烈，混凝土降價和原料漲價的失落，我們選擇了自我加壓，迎戰(zhàn)市場，自我大修、更新、增容主機，攪拌運輸車等設(shè)備，走出了一條在原有基礎(chǔ)上內(nèi)涵發(fā)展新路；充分發(fā)揮了科技是第一生產(chǎn)力的能量；更新了經(jīng)營思路；調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了部分年輕人進入管理層，為企業(yè)培養(yǎng)了后備力量；加大了質(zhì)量、安全管理力度、進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量；投資、派員興建了鑫海預(yù)拌混凝土公司?；仡?SPAN lang=EN-US>2007年，我們是在人員少，資金緊，工作量大的情況下取得的成績，實屬不易，它使我們的員工經(jīng)受了洗禮，隊伍得到了鍛煉，市場得到了鞏固。但依然存在許多不盡人意的地方，需要我們認真總結(jié)，思考。

他告誡大家，成績只能代表過去，2008年我們?nèi)詫⒂龅胶芏嗥D難險阻，任重而道遠。面對險情，更應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，稍有不慎，必將重踏好多企業(yè)走過的興盛衰敗舊轍。正因如此，我們更要發(fā)揚建勝特別能戰(zhàn)斗的鐵軍傳統(tǒng)，立足主業(yè)，面向市場，瞄準(zhǔn)預(yù)拌混凝土科技前沿，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。積極主動做好各項工作，使企業(yè)得到發(fā)展，投資者得到回報，員工得到實利，企業(yè)、員工共發(fā)展。

建勝公司  李相平