----------全市“優(yōu)秀十大務(wù)工人員”安陽(yáng)建工安裝有限責(zé)任公司經(jīng)理程運(yùn)保

他，一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的窮孩子，憑著自己的一腔熱血和堅(jiān)韌不拔的毅力，硬是從建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的夾縫中，一路沖殺，闖出了一片屬于自己的天空，他就是現(xiàn)任安陽(yáng)建工（集團(tuán)）安裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理程運(yùn)保同志。

一、     臨危受命、不負(fù)眾望

2000年初，正是世紀(jì)之交，風(fēng)云激蕩之時(shí)，然而，這時(shí)的安陽(yáng)市建安裝公司卻經(jīng)不起市場(chǎng)的波海浪濤，面臨低谷，瀕臨倒閉，企業(yè)空有兩層樓房，一塊門(mén)牌，院內(nèi)荒草叢生，無(wú)人管理。在這樣的情形下，企業(yè)找不來(lái)活，職工發(fā)不出工資，到處是一片哀怨之聲?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)果斷決策，聘用了不是正式工的程運(yùn)保同志擔(dān)任市建安裝公司總承包人。那么，這個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的土老板，究競(jìng)有沒(méi)有回天之力呢？之后的事實(shí)說(shuō)明，總公司領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)才，用人用到了地方，程運(yùn)保同志憑借十多年在外闖市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)、智慧，大膽管理，積極鉆研業(yè)務(wù)，拓寬新的管理知識(shí)，帶領(lǐng)大家負(fù)重奮進(jìn)，勇闖市場(chǎng)，靠著自己的赤誠(chéng)和奉獻(xiàn)，終于使企業(yè)起死回生，煥發(fā)出新的生機(jī)。凡事，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，有誰(shuí)知道，企業(yè)的每一步發(fā)展，傾注了程運(yùn)保同志的多少心血啊！為了啟動(dòng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)，程運(yùn)保同志完全靠自己東挪西借，籌足發(fā)展資金。廠(chǎng)區(qū)面貌不像樣子，他一下子就拿出20萬(wàn)元，整修辦公樓，在院內(nèi)種植花草進(jìn)行綠化美化，并且新蓋了材料倉(cāng)庫(kù)；職工們離家遠(yuǎn)，中午吃飯不方便，程運(yùn)保同志便在公司院內(nèi)壘起了爐灶，建起了職工食堂，免費(fèi)向職工提供午餐，僅此一項(xiàng)，每年就得多補(bǔ)貼二萬(wàn)余元。一些職工暫時(shí)沒(méi)活干，在家待崗，程運(yùn)保同志就每月按時(shí)給他們發(fā)放生活費(fèi)，解除他們的后顧之憂(yōu)。活難找，程運(yùn)保同志就全心依靠大家，定期召開(kāi)職代會(huì)，積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，與職工交心交底，贏得了上下的一致推崇。蒼天不負(fù)有心人，由于程運(yùn)保同志對(duì)自身要求嚴(yán)格，有著一顆赤誠(chéng)的農(nóng)家子弟之心，加上他管理的團(tuán)隊(duì)，技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬，公司獲得了源源不斷的任務(wù)量，取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。企業(yè)的活力、凝聚力不斷增強(qiáng)，職工的收入平均每年以15-20%的速度遞增，看著這幾年企業(yè)的一步一步發(fā)展，職工無(wú)不從內(nèi)心里稱(chēng)道：我們的程經(jīng)理就是行。

二、      與時(shí)俱進(jìn)，尋機(jī)發(fā)展

程運(yùn)保同志深深知道，作為一個(gè)公司掌舵者，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，單靠從農(nóng)家出身帶來(lái)的赤誠(chéng)，單靠隨心所欲的盲目決策管理，是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的，于是，他便主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，力圖在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨的方針政策保持一致，全面提高自身的綜合素質(zhì)和決策能力。他不惜花錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)了《江澤民文選》，余世維企業(yè)管理錄像帶，組織公司干管人員學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)人寫(xiě)出體會(huì)和觀后感，進(jìn)行認(rèn)真的討論，針對(duì)公司的管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)管理制度，并將這些管理制度打印成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)科室。他知道，發(fā)揮班子的集體功能是至關(guān)重要的。為此，他顧全大局，服從總公司的安排，配齊了黨支部和行政兩套班子，又大膽從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀管理人才進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層，在班子內(nèi)部，做到既有分工，又有合作，目標(biāo)明確，增強(qiáng)了執(zhí)行力。對(duì)于支部開(kāi)展的活動(dòng)，他都提供必要的資金、人力，積極參加總公司黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，特別是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司派選手參加總公司、市建委“安全永駐心中”安全演講比賽，在集團(tuán)組織的“公民道德知識(shí)搶答競(jìng)賽”中，他都親自到場(chǎng)肋陣，取得了好的成績(jī)。在河南電視臺(tái)“心連心”藝術(shù)團(tuán)來(lái)安慰問(wèn)演出活動(dòng)中，公司承攬了舞臺(tái)的搭建任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，他便安排精干力量，日夜加班加點(diǎn)，并動(dòng)員公司全體干管人員到現(xiàn)場(chǎng)參加勞動(dòng)，經(jīng)過(guò)大家的辛苦努力，終于圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也為安陽(yáng)市創(chuàng)建省級(jí)文明城市做出了積極的貢獻(xiàn)。2004年，根據(jù)省建設(shè)廳文件精神，建筑中小企業(yè)完成改制工作，程運(yùn)保同志不等不靠，積極做好公司改制準(zhǔn)備工作。他廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，將上級(jí)改制文件精神及公司改制方案及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，為公司改制積極創(chuàng)造條件。經(jīng)過(guò)規(guī)范運(yùn)作，一個(gè)新的股份制公司終于注冊(cè)成立，標(biāo)志著安裝公司邁入了現(xiàn)代企業(yè)管理的新時(shí)期。

三、      情注職工、服務(wù)農(nóng)村

程運(yùn)保同志是從農(nóng)村走出來(lái)的，在安裝公司，大批員工也都是他從農(nóng)村帶來(lái)的。這幾年，企業(yè)發(fā)展壯大了，跟著他摸爬滾打一起出來(lái)的家鄉(xiāng)兄弟們也從他身上嘗到了致富的甜羹，許多家庭因此擺了貧困狀態(tài)。程運(yùn)保同志常說(shuō)，在外邊創(chuàng)業(yè)，過(guò)上了好日子，但不能忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。望著家鄉(xiāng)坑坑洼洼的道路，他一次拿出20余萬(wàn)無(wú)，硬化了村里的路面。平時(shí)，村里誰(shuí)有困難了，只要他知道，都要盡力給予幫助。在公司，程運(yùn)保同志要求干管人員對(duì)員工都要一視同仁，當(dāng)成一家人，不要用兩樣眼光看。有一位農(nóng)民工在工作崗位上不幸因病去逝，程運(yùn)保同志在幫助料理完喪事后，又給其女兒安排合適的工作，幫助她們度過(guò)難關(guān)。公司司機(jī)程斌因患尿毒癥，需要換腎手術(shù)，家里實(shí)在籌不來(lái)那么多錢(qián)，程運(yùn)保同志便慷慨拿出幾萬(wàn)元供其手術(shù)費(fèi)用。新招聘來(lái)的安大學(xué)生柴憲母親生病住院，程運(yùn)保得知后，便拿出一千元予以慰問(wèn)補(bǔ)助，并安排兩名公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)驅(qū)車(chē)到她家中，把錢(qián)送到她手里。

這就是程運(yùn)保，一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)滿(mǎn)腔熱誠(chéng)的人，他憨厚的臉上，永遠(yuǎn)留著農(nóng)民的印證。他無(wú)聲的行動(dòng)，在生動(dòng)詮釋著一個(gè)大寫(xiě)的人生。