2011年8月2日,公司召開了7月份行政辦公會.上月各單位、部門提出需配合和協(xié)調(diào)的工作有6項,涉及8個部門,馬經(jīng)理強調(diào)說,有些督導工作在本月沒有完善結(jié)果的,望在下月工作中繼續(xù)完善,督導組將繼續(xù)跟蹤。
各部門、子公司負責人匯報了7月份工作,提出了8月份工作安排。謝經(jīng)理總結(jié)說,目前公司在建項目達百余項,下一步還會增加,許多問題應(yīng)引起重視,比如人員配備、資金分配問題,最主要的還是管理上的問題。我們要求從細微處入手,在交接口理順。對新開工項目,高標準、高要求、高起點進行管理.安全問題也是我們要重點關(guān)注的重點,我們要防患于未燃,要把安全措施做到位.他強調(diào)說,行政會為大家建立了一個溝通、交流平臺,希望各位領(lǐng)導同志對會議安排的工作精心部署,相互配合,爭取全面完成全年工作目標。
(綜合辦 常新艷)